Внедрение ERP часто представляют как прямолинейный проект: выбрать систему, настроить под свои процессы, обучить сотрудников — и работать. На практике же внедрение нередко превращается в долгострой: сроки растягиваются вдвое, бюджет множится, а команда теряет веру в результат. Почему так происходит и как избежать типичных ошибок? Ниже — разбор ключевых причин затяжных ERP-проектов, основанный на реальных примерах из практики. 1. Нечеткое понимание целей внедрения Во многих компаниях ERP выбирают...