Сетевое планирование: структурное планирование, календарное планирование, оперативное управление.

Сетевое планирование, также известное как метод критического пути (СРМ) и техника оценки и пересмотра программ (PERT), представляло собой новаторский подход к управлению проектами, разработанный в конце 1950-х годов. Этот метод использовал сложные математические модели и теорию графов для оптимизации распределения ресурсов и составления жестких графиков для крупных проектов. В Советском Союзе попытки внедрить сетевое планирование начались в 1960-х годах в рамках усилий по модернизации плановой экономики и повышению эффективности управления крупными государственными проектами...