Содержание Анализ, поэтапное планирование, финансовые подсчеты и стратегия — всё это вместе можно назвать бизнес-планом. Многие проекты не удаются из-за того, что их создатели не смогли верно оценить риски или забыли учесть все моменты до старта. Как же сделать так, чтобы из хорошей идеи вырос успешный бизнес? Нужно составить бизнес-план, где будут четко расписаны и обдуманы все этапы. Хоть это и может показаться сложной задачей, выполнить ее под силу тем, кто имеет хотя бы общее понимание рыночных правил...

Чтобы бизнес стал успешным – необходимо просчитать все его составляющие, учесть риски и рассчитать примерную прибыль. Это и есть цель составления бизнес-плана. Мы расскажем сегодня, что из себя представляет бизнес-план, для чего он нужен и как его составить. Бизнес-план – это проект бизнеса, со всесторонними оценками его эффективности, построении графика безубыточности, анализ прибыли и убытков, планирование расходов и всё остальное, что связано с ведением бизнеса. Грубо говоря, это пошаговая инструкция развития бизнеса, только на бумаге...