Планирование — ключевой процесс,  который помогает преобразовать цели в реальные результаты. Правильный бизнес начинается с постановки целей и планирования. В тех компаниях, где работа организована по плану, ключевые показатели выше, а сотрудники эффективнее.      Планирование является базовой функцией менеджмента наряду с организацией, мотивацией и контролем. Грамотный управленец действует так: сначала ставит цели, затем разрабатывает план для их достижения, организует процессы, воодушевляет персонал и контролирует исполнение...

Производственный план - основа управления. Это не просто перечень товаров, срока изготовления, а инструмент оптимизации процесса, повышения производительности и снижения затрат. Это документ, определяющий, какие товары, в каком количестве, в какой срок должны быть готовы и служит механизмом координации подразделений, обеспечивая выполнение заказов и эффективное использование ресурсов. План включает: перечень товаров, объем выпуска, график работ, нужные материалы, использование мощностей, запас готовых товаров...