Планирование — ключевой процесс,  который помогает преобразовать цели в реальные результаты. Правильный бизнес начинается с постановки целей и планирования. В тех компаниях, где работа организована по плану, ключевые показатели выше, а сотрудники эффективнее.      Планирование является базовой функцией менеджмента наряду с организацией, мотивацией и контролем. Грамотный управленец действует так: сначала ставит цели, затем разрабатывает план для их достижения, организует процессы, воодушевляет персонал и контролирует исполнение...

Друзья, здравствуйте! Планирование производства — это не просто составление расписания. Это ключевой элемент, который определяет эффективность всего процесса. Если вы хотите улучшить производительность и минимизировать простои, вот несколько практических методов, которые помогут вам организовать планирование на новом уровне. 1. Использование метода "Just in Time" (JIT). Этот подход позволяет свести к минимуму запасы и сократить затраты на хранение материалов. Например, японская компания Toyota успешно применяет JIT для того, чтобы материалы поступали в производство ровно тогда, когда они нужны...