В статье расскажем какие методы нормирования труда эффективнее, как разработать нормы труда и кто занимается нормированием труда! Нормирование труда представляет собой анализ деятельности сотрудников и объема трудозатрат, необходимых для эффективного осуществления рабочих процессов. В контексте предприятия, проведение нормирования труда включает в себя расчет объема рабочих затрат, требуемых для выполнения всех этапов работ, входящих в полный цикл производственной деятельности. Этот процесс играет ключевую роль в формировании системы оплаты труда на предприятии...
В публикации «И вновь о процессах» мы рассуждали, могут ли и в каких случаях специалистов по управлению персоналом привлечь к нормированию труда. И пришли к выводу: если в организации нет разработанных техпроцессов, нет технологов, нормировщиков и даже экономистов по труду, скорее всего, ответственным за расчёт необходимой численности персонала будет назначен именно он, вне зависимости от того, как называется его должность. Что делать? Прежде всего, я советую вам до последнего отстаивать необходимость пригласить для выполнения данных работ специалистов...