Многие предприниматели искренне не понимают, для чего нужен отдел маркетинга. Кажется, что маркетинг — это реклама, а реклама — это расход. Особенно если «продажи вроде идут», клиенты приходят по сарафану, а подрядчики по рекламе что-то периодически запускают. На самом деле отдел маркетинга нужен не для рекламы. Он нужен для понимания рынка и системного привлечения клиентов. Отдел маркетинга начинается с анализа рынка Первая и ключевая задача отдела маркетинга — проанализировать рынок, в котором работает бизнес...

Грамотно составленный бизнес-план – половина  успеха практически для любого начинания.  Этот документ пригодится не только для того, чтобы произвести впечатление на потенциальных инвесторов, но и для лучшего понимания собственных идей. В процессе его создания становятся очевидны и рыночные риски, и недоработки, которые могли выпасть из поля зрения. По сути, бизнес-план – это «инструкция по развитию бизнеса». Что такое бизнес-план Это документ, содержащий четкую и подтвержденную расчетами программу действий: какую цель предстоит достичь, почему именно ее, в какие сроки и какими методами...

Принятие решений в бизнесе часто основано на данных и анализе. Однако даже самые точные расчёты не всегда гарантируют успех. Именно здесь на помощь приходит метод гипотез — инструмент, который позволяет проверять предположения и оптимизировать стратегии. Что такое гипотеза в бизнесе? Гипотеза в бизнесе — это предположение, выдвигаемое для проверки определённой идеи или концепции. Она может касаться маркетинга, продаж, продукта, ценообразования и других аспектов. Гипотеза строится на наблюдениях, опыте или анализе данных и предполагает наличие причинно-следственной связи между переменными...

Чтобы бизнес стал успешным – необходимо просчитать все его составляющие, учесть риски и рассчитать примерную прибыль. Это и есть цель составления бизнес-плана. Мы расскажем сегодня, что из себя представляет бизнес-план, для чего он нужен и как его составить. Бизнес-план – это проект бизнеса, со всесторонними оценками его эффективности, построении графика безубыточности, анализ прибыли и убытков, планирование расходов и всё остальное, что связано с ведением бизнеса. Грубо говоря, это пошаговая инструкция развития бизнеса, только на бумаге...