Основа концепции – непрерывная оптимизация работы, поиск и исключение любых видов потерь и участие в этих процессах всех сотрудников без исключения. Концепция, которая на пользу бизнесу в любой сфере и отрасли Систему бережливого производства изобрели в Японии. Есть распространенное мнение о том, что система бережливого производства нужна только крупным компаниям, однако представители малого и среднего бизнеса внедряют ее не менее успешно. В чем заключается концепция бережливого производства и как ее применять, рассказал основатель компании IN...

Классический пример: руководитель предприятия после очередной командировки, в которой он узнал о бп, по возвращении на родное предприятие собирает руководителей среднего звена, назначает конкретных людей в группу по внедрению БП и выпускает приказ...