Методика RACI помогает избежать размывания ответственности — ситуации, когда работали вместе, а кто отвечает за результат — непонятно. В статье научим пользоваться инструментом проектного управления и расскажем: В любом проекте есть роли и обязанности. Если они распределены неверно или недостаточно понятно для участников, происходит неразбериха: сотрудники перекладывают друг на друга обязательства, не справляются с задачами и не видят свой вклад в общее дело. Руководителю приходится не легче, чем рядовым исполнителям: ему сложнее планировать, распределять ресурсы и оценивать работу подчиненных...

Иерархия является неотъемлемой частью работы компаний и организаций. Она определяет структуру и порядок взаимодействия между сотрудниками на разных уровнях. В данной статье мы рассмотрим, как работают уровни в рабочих коллективах и какая роль каждого уровня в достижении общих целей компании. Для начала обозначим основные виды уровней: К таким руководителям относятся генеральные директора и весь топ-менеджмент, который принимает стратегически важные решения. Эти люди определяют цели и политику компании, выбирают курс движения и принимают стратегические решения...