Решение высшего руководства о внедрении автоматизированной информационной системы (далее АИС) понятно и обосновано. Руководитель стремиться развивать свое предприятие, наращивать обороты, увеличить количество клиентов. Предприятию для дальнейшего контроля и функционирования просто необходимо внедрять автоматизированную систему, так как без ее внедрения у руководства начнутся проблемы различного характера, которые будут нарастать как ком и могут привести к неблагоприятным последствиям. От того насколько...

Итак, давайте подробно рассмотрим основные риски и проблемы в процессе внедрения автоматизированной информационной системы управления (далее АИСУ) на предприятии: 1. Неправильно или не точно поставленная цель приводит к искажению полученного результата, значительному увеличению финансовых и временных затрат. 2. Проектирование АИСУ-системы "снизу-вверх". Проектирование АИСУ-системы необходимо планировать с высшего руководства, определить цель и перспективы долгосрочного планирования, двигаясь по направлению вниз, а не "снизу-вверх"...