Самый недооцененный этап в разработке стратегии Первый шаг в разработке стратегии — стратегический анализ: исследование и оценка внутренней и внешней среды компании. Малый бизнес этому уделяет меньше всего внимания. В чатах предпринимателей часто вижу негатив об инструментах стратегического анализа и в целом о предварительной аналитической работе: «Это бесполезная трата времени! Просто теория! Не соответствует текущей деловой реальности! Я о своем бизнесе и так знаю все, что нужно!». Считаю, такое отношение к анализу — это эмоциональная реакция, которую вызывает бессилие...

Конкуренция на современных рынках, которые быстро меняются за счет экспоненциального развития технологий и цифровых скоростей, с каждым днем усиливается. Как ее выдержать и стать лидерами? Ответ - давать клиентам то, что им нужно - а для этого нужны навыки стратегического анализа. Стратегический анализ позволяет бизнесу сделать выбор, на что сделать ставку, на удовлетворение каких запросов клиентов. Чтобы с этим разобраться, нужно идти с самого начала: Вы анализируете: Если стратегическое решение верное, клиенты получают именно то, что хотят, а бизнес получает прибыль...