Контроль - важное составляющее любой организации. Контроль в организации – это основа эффективного менеджмента. В этом видео мы рассмотрим, как контроль в организации помогает снизить риски.
Зачем нужен контроль сотрудников? Методики и виды контроля
Контроль сотрудников – одна из основных функций менеджмента В менеджменте есть 5 взаимосвязанных функций: · Функция планирования. · Функция организации. · Функция мотивации. · Функция координации. · И функция контроля. Как видите функция контроля прописана даже в учебниках по управленческому делу, то есть это не какое-то модное веяние, а один из столпов данной науки. Зачем же нужен контроль сотрудников и что будет, если от него отказаться? Давайте разберемся. Зачем нужен контроль сотрудников? Давайте представим ситуацию, что в компании руководство прекратило контролировать работу подчиненных...
О контроле
В теории менеджмента под контролем понимается процесс наблюдения за деятельностью людей для достижения целей организации (предприятия). Контроль – важная и, вместе с тем, сложная в своей реализации функция управления. Именно поэтому контроль, как правило, является «узким местом» в системе управления большинства предприятий. Многие управленцы считают своими первоочередными задачами создание и поддержание на должном уровне деловых коммуникаций, анализ ситуации и принятие решений, планирование работы своих подчинённых, а хорошие управленцы – ещё организацию труда и мотивирование работников...