Управленческий контроль — это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он включает установление стандартов, измерение фактических результатов, сравнение факта со стандартами, анализ отклонений и корректирующие действия. Контроль — это обратная связь, позволяющая вовремя заметить проблему и исправить её, а не найти виноватого. Предварительный контроль — осуществляется до начала работы. Проверяется готовность ресурсов: люди (квалификация, обучение), материалы (качество, соответствие), финансы (бюджет, лимиты)...