ABC-анализ, расчёт плановых показателей, анализ дебиторской задолженности — все эти инструменты нужны для эффективного управления бизнесом. Однако выбирать метод нужно на основе задач конкретного предприятия. В этом материале разбираем на примерах, какие инструменты помогут бизнесу в той или иной ситуации. Вопрос 1. Количество продаж растёт, а прибыль — нет Сеть магазинов Read&Greet уже 15 лет радует клиентов книгами. Филиалы представлены в пяти городах, каждый месяц продаётся более полумиллиона книг...

Проверка на ликвидность дебиторской задолженности, выставленной на торгах по банкротству, может отнимать немало времени. Вам нужно получить полные данные от исполнительной службы, провести детальный анализ и выбрать наиболее перспективные лоты...