🪧Картирования является одним из основных инструментов при проведении фазы «Диагностики» в рамках реализации проекта по повышению производительности труда. Картировать можно разные процессы и в данном случае картирование подразделяется на 4 уровня:    🔗Первый уровень – вся цепочка создания продукта, т.е. предприятия, которые производят комплектующие для конечного продукта.   🔗Второй уровень - в рамках предприятия, тут уже рассматриваются цеха предприятия...

Определив границы, можно приступать к картированию. Применение инструмента «Поток создания ценности» позволяет сократить время выполнения заказа и сделать заказчика счастливее. Это инструмент визуализации и анализа материального и информационного потоков в процессе создания ценности от поставщика до заказчика. Картирование необходимо для выявления потерь и их источников, отображения каждого этапа движения потоков материалов и информации, выработки единого понятийного языка для всех участников процесса, принятия правильных управленческих решений для оптимизации процесса...