Методика RACI помогает избежать размывания ответственности — ситуации, когда работали вместе, а кто отвечает за результат — непонятно. В статье научим пользоваться инструментом проектного управления и расскажем: В любом проекте есть роли и обязанности. Если они распределены неверно или недостаточно понятно для участников, происходит неразбериха: сотрудники перекладывают друг на друга обязательства, не справляются с задачами и не видят свой вклад в общее дело. Руководителю приходится не легче, чем рядовым исполнителям: ему сложнее планировать, распределять ресурсы и оценивать работу подчиненных...

Рассказали об одном из способов распределения ролей в проектах. Организация работы команды — сложный процесс, который требует четкого распределения ролей и ответственности. Одним из эффективных инструментов для этого является матрица RACI. В новой статье рассмотрели, что такое матрица RACI и как ее построить, а также возможные модификации и основные ошибки при использовании. RACI — это акроним, в котором каждая из букв означает ту или иную позицию в команде: Матрица RACI используется для распределения ролей и обязанностей в проекте...