В современном управлении проектами метод критического пути (CPM) является одним из наиболее эффективных инструментов для планирования и контроля временных рамок проектов. Этот метод позволяет выделить наиболее важные задачи, которые необходимо выполнить в процессе реализации проекта, чтобы достичь его целей. В данной статье мы рассмотрим основы метода критического пути, его ключевые элементы, шаги для построения сетевой диаграммы, а также его применение в разных контекстах, включая Agile-проекты и использование программного обеспечения...

Идея критического пути пришла в тестирование из проектного менеджмента, где она служила инструментом управления сроками. В оригинальном понимании критический путь — это самая длинная последовательность взаимозависимых задач, определяющая минимальное время выполнения проекта. Например, в строительстве нельзя приступать к отделке, пока не завершены основные строительные работы. В тестировании концепция трансформировалась — акцент сместился с временных параметров на значимость функций для пользователей...