Популярность управленческого резерва в России растет, отмечают «Ведомости». Для его создания используют разные инструменты, например, долгосрочные программы преемственности. Сейчас их развивает каждая вторая компания, тогда как в 2012 г. они были только у 30% работодателей, показало исследование агентства «Контакт». Казалось бы, у управленческого резерва одни плюсы, потому что у компании всегда есть сотрудники, которыми быстро можно заменить других. Но не всё так однозначно. Демотивирующее ожидание Дивизионный директор крупного ритейлера Михаил 7 лет занимает эту должность...

🔥 Не пропустите интересное событие в Екатеринбурге 29/07! 🎯 Для владельцев торговых сетей и магазинов, производителей, поставщиков и бизнеса, который планирует пойти в торговлю или начать поставлять в торговые сети. В программе: 📍 Место:...