Диверсификация деятельности организации представляет собой важную стратегию управления, направленную на минимизацию рисков и максимизацию прибыльности. Этот процесс включает в себя не только расширение ассортимента продукции или услуг, но и выход на новые рынки, что позволяет компаниям адаптироваться к изменяющимся условиям окружающей среды. В условиях глобализации, растущей конкуренции и быстро меняющихся технологий диверсификация становится ключевым фактором конкурентоспособности и устойчивости организаций...

Недавно один из наших читателей задал интересный вопрос: «А что для вас диверсификация? Есть ли смысл включать бумаги, которые антикоррелируют с рынком? Или распылять капитал по 20–30 позициям, как советуют учебники? Или, может, наоборот — вложиться в несколько сильных бумаг из сильных секторов?» Вопрос правильный. Часто под словом «диверсификация» понимают всё подряд — от корреляций и «бесплатного ланча в инвестициях» до рецепта спасения от рыночных рисков. Давайте уточним термины. Диверсификация в классическом смысле — это способ снизить несистематический (нерыночный) риск...