Удалёнка строится на доверии. Главное, чтобы человек работал, а где он сидит, не так важно. С подобным убеждением вы и перевели некоторых сотрудников на дистанционный режим, пока временно, с предупреждением, что потом придётся вернуться в офис. Но один из работников возвращаться в офис не желает, ваши вызовы игнорирует. Другой сотрудник (руководитель отдела) работал на гибридном графике с посещением офиса дважды в неделю. И он тоже перестал приходить в офис. Оба ссылаются на то, что работают дистанционно и в полной мере выполняют свои должностные обязанности...