Пока одни компании наращивают обороты за счёт продаж существующих продуктов, другие выходят на новые рынки, создают альянсы с крупными игроками и трансформируют свои бизнес-модели. Разница между этими компаниями часто заключается в одной позиции — CBDO, директоре по развитию бизнеса. Это не просто красивый титул из корпоративной иерархии и не очередной управленец, который дублирует функции отдела продаж или маркетинга. CBDO отвечает за то, что невозможно автоматизировать или делегировать линейным...