Вместе с экспертом по коммуникациям Справочная разобрала пять типичных ошибок руководителей. Если хотя бы в одном из случаев вы узнали себя, не отчаивайтесь: всё ещё можно исправить. А если не знаете, с чего начать, воспользуйтесь нашими советами. Замыкать всё на себе В чём ошибка: очень ответственные руководители могут испытывать проблемы с доверием и из-за этого контролируют каждую мелочь. В этом случае вы лишаете сотрудников права на ошибку, а это мешает им развиваться. Кроме того, от этого страдает сам лидер: большое количество задач не позволяет ему расти...

Безусловно да, думаю тут нет людей, которые считают иначе. Поступать обратно, вредить прежде всего себе. Если нет ошибки, то нет и работы над ней, а значит с высокой вероятностью она повторится. Зависит от контекста и целесообразности. Например, сегодня одна моя подчиненная незаслуженно получила от меня нагоняй, еще и в присутствии коллег. (Знаю, что так нельзя и учу другому, но и «на старуху бывает проруха»🤦‍♂️). Потом выяснилось, что нарушения нет. Подчиненная не в полном объеме объяснила ситуацию, а я додумал (и так тоже делать нельзя, но… в общем про старуху вы уже слышали🤦‍♂️🤦‍♂️)...