Я считаю, что свои ошибки нужно признавать и не стесняться этого делать. Поступая таким образом, вы даете своим подчиненным сигнал: "Это нормально", показываете пример. Да и ошибка, чаще всего, уже замечена ими, и глупо ее скрывать. Признавая свою ошибку, вы сохраняете и укрепляете доверие в команде. Тем более, когда ошибка исправляется. Если ошибка коснулась лично сотрудника, то считаю нормальным не только ее признать, но и попросить прощения, если ситуация этого требует. Только не нужно впадать...

Вместе с экспертом по коммуникациям Справочная разобрала пять типичных ошибок руководителей. Если хотя бы в одном из случаев вы узнали себя, не отчаивайтесь: всё ещё можно исправить. А если не знаете, с чего начать, воспользуйтесь нашими советами. Замыкать всё на себе В чём ошибка: очень ответственные руководители могут испытывать проблемы с доверием и из-за этого контролируют каждую мелочь. В этом случае вы лишаете сотрудников права на ошибку, а это мешает им развиваться. Кроме того, от этого страдает сам лидер: большое количество задач не позволяет ему расти...