Директивный стиль Это руководство через конкретные указания – вы жестко ставите цели, даете конкретные задания и отслеживаете, как они выполняются. Подразумевается высокая ориентация на задачу и низкая ориентация лидера на людей. Наставнический стиль Это лидерство через «продажу идей». Оно предполагает высокую ориентированность и на задачу, и на людей. Вы как руководитель продолжаете давать указания, следите за выполнением заданий, но тут добавляется элемент обоснования: вы объясняете сотруднику принятые решения и предлагаете ему высказывать свои идеи...

Привет! Сегодня я хочу поделиться с вами некоторыми размышлениями о стиле руководства и почему важно пересмотреть подход к управлению своей командой. Я думаю, в мире современного бизнеса директивное управление, хотя и может обеспечить краткосрочные результаты, часто оказывается неэффективным в долгосрочной перспективе. Давайте разберемся, почему это так и какие альтернативы стоит рассмотреть. Изменяющийся мир бизнеса Сначала давайте задумаемся о том, как меняется мир бизнеса. Сегодня у нас есть...