Чтобы успевать больше, управленцу растущей компании нужно… меньше вовлекаться в текущие процессы. Давайте разбираться почему. На начальных стадиях развития предпринимательской деятельности предприниматели зачастую самостоятельно выполняют большинство задач. Однако с течением времени этот подход может привести к тому, что рост бизнеса замедляется или даже останавливается - это так называемый кризис делегирования. По сути, это - момент, когда руководитель должен научиться передавать некоторые из...