Чтобы успевать больше, управленцу растущей компании нужно… меньше вовлекаться в текущие процессы. Давайте разбираться почему. На начальных стадиях развития предпринимательской деятельности предприниматели зачастую самостоятельно выполняют большинство задач. Однако с течением времени этот подход может привести к тому, что рост бизнеса замедляется или даже останавливается - это так называемый кризис делегирования. По сути, это - момент, когда руководитель должен научиться передавать некоторые из...

"Начальник не объясняет, а унижает при всех - так он утверждает свой авторитет". "Подруга всегда говорит: "Ой, да ты не умеешь, давай я". Вроде помогает, но так обидно" Доминирование бывает разным. В здоровом варианте оно помогает вести за собой, защищать, поддерживать порядок. В нездоровом - обесценивает, разрушает самооценку другого, маскируясь под заботу, правду, честность или силу. Одна из удобных классификаций выделяет пять видов доминирования. Сегодня разберем каждый - с примерами, признаками и главное: как отличить зрелое лидерство от скрытой агрессии...

В практике digital-маркетинга часто возникает классическая проблема: компания заказывает разработку сайта с нуля, получает красивый визуальный продукт, а затем передает его SEO-специалистам. На этом этапе выясняется, что для успешного продвижения сайт нужно переписать практически наполовину — менять структуру, переделывать URL, оптимизировать скорость загрузки и перекраивать логику CMS. Гораздо эффективнее объединить эти процессы. Разработка с учетом SEO-проектирования означает, что требования поисковых...