Диджитал-стартап: создавать или не стоит Прошли времена, когда дети мечтали стать космонавтами. Сегодня они грезят о собственных стартапах. Нужно лишь придумать супер­идею, а потом быстро масштабироваться и зарабатывать миллиарды, как Сергей Брин и Ларри Пейдж из Google, Джефф Безос из Amazon, Эндрю Ын и Дафна Коллер из Coursera. Истории их успеха широко известны, бизнес-модели досконально изучены, а кейсы украшают популярные книги о бизнесе. В России тоже есть свои герои. Это основатели «Яндекса», Ozon Group, SkyEng, Wildberries, «Нетологии» и других ведущих компаний Рунета...

Число пользователей интернета продолжает расти по всему миру. Также пользователи становятся опытнее, и используют разнообразные инструменты для поиска информации, общения, покупок и др. Бизнес пока отстает в покорении новых способов коммуникации. И здесь кроется зона роста для каждой компании. Выделим основные правила быстрого выхода в online и максимальной отдачи от digital в бизнесе. "Лучше взять перемены за горло, пока они Вас не взяли за горло!", Уинстон Черчилль 1. Эмпатия и эмоциональный интеллект...