Узнайте, как использовать диаграмму Ганта и систему «12 недель в году», чтобы структурировать проектную деятельность, повысить продуктивность и быстрее достигать целей. Наступает декабрь — время, когда все вокруг говорят о подведении итогов, новых целях и планах на год. Но, если быть честными, сколько из нас действительно реализуют свои новогодние обещания? Годовое планирование кажется логичным, но оно обманчиво. Оно создаёт иллюзию времени, которое потом ускользает. Именно поэтому всё больше людей...

Диаграмма Ганта — это схема планирования и управления проектом, где видно всё: от старта до финальной вехи. По ней сразу считывается, какой объём работы предстоит, на каком этапе находятся задачи и укладывается ли проект в сроки. История графика Ганта началась в 1910 году. Его автор — американский инженер и управленец Генри Гант. Во время Первой мировой войны он думал, как легко отслеживать производство оружия и боеприпасов для США. Гант начертил график вручную — это был привычный нам график, построенный с помощью линейки и карандаша, но именно он стал революцией в менеджменте...