Трудовой кодекс РФ допускает поощрение работников за добросовестный труд (ст. 191 ТК РФ). Одним из видов такого поощрения является премирование сотрудников. Премии устанавливает каждый работодатель самостоятельно...

Депремирование снижает мотивацию потому, что мозг воспринимает потерю денег так же, как физическую боль — и реагирует на неё единственным способом, которым умеет: старается избежать ситуации, в которой боль теоретически возможна. У меня давно было чувство насчёт систем с депремированием: они дисциплинируют, но убивают инициативу. Люди в таких системах перестают рисковать, начинают прятать ошибки, а лучшие покидают компанию раньше остальных — даже когда их доход растёт. Проблема в том, что это чувство сложно было отстаивать на языке бизнеса...