Делегировать — это значит передавать функции руководителя подчинённому. При этом руководитель полностью освобождается от выполнения переданных обязанностей, осуществляя лишь контроль за их выполнением. Работа, которая была делегирована, больше не должна возвращаться к руководителю. Чтобы успешно делегировать работу, руководитель должен качественно подготовить и обучить сотрудника выполнению новых обязанностей, иначе эффективность выполнения данной функции при передаче неквалифицированному работнику снизится, и переданная функция станет узким местом компании, которое будет мешать росту...

Делегирование – это навык, который позволяет эффективно управлять ресурсами и временем, распределять задачи между сотрудниками и доверять им выполнение поставленных целей. Понимание важности делегирования обязанностей в работе – это залог успешного развития бизнеса, достижения поставленных целей и эффективности работы команды. Первая причина, почему важно уметь делегировать обязанности, заключается в том, что это позволяет добиться большей производительности. Когда руководитель делегирует задачи сотрудникам, он освобождает себя от выполнения рутины и может сосредоточиться на стратегически важных задачах...