Задачи проекта или компании не может выполнять один человек. Даже чтобы запустить стартап, потребуется несколько людей. Но часто бывает, что все полномочия берет на себя руководитель. Сначала все хорошо, но как только бизнес начинает расти, управленцу становится тяжело как морально, так и физически. В этот момент и появляется необходимость в делегировании. В статье разберемся, что такое «делегировать» и почему это самый важный навык руководителя. Что такое делегирование полномочий Делегирование...

В настоящее время навык делегирования требуется не только исключительно для руководителей среднего и высшего звена, но и для большинства сотрудников. Что он в себя включает, как и зачем его развивать – читайте в сегодняшнем посте. А если хотите узнать больше о мягких навыках и развитии карьеры, подписывайтесь на наш телеграм-канал. Умение управлять людьми и ресурсами – целое искусство. Но главным его компонентом является навык делегирования. Не путайте его с простым перекладыванием своей работы на...