Процесс делегирования в бизнесе всегда один и тот же. Масштаб не меняет сути. Неважно, маленькая это компания или крупная корпорация. Неважно, 10 сотрудников или 10 тысяч. Всегда есть: — собственник;

Задачи проекта или компании не может выполнять один человек. Даже чтобы запустить стартап, потребуется несколько людей. Но часто бывает, что все полномочия берет на себя руководитель. Сначала все хорошо, но как только бизнес начинает расти, управленцу становится тяжело как морально, так и физически. В этот момент и появляется необходимость в делегировании. В статье разберемся, что такое «делегировать» и почему это самый важный навык руководителя. Что такое делегирование полномочий Делегирование...