Как часто мы слышим фразы вроде «Если хочешь, чтобы что-то было сделано правильно, сделай это сам» или «Никто не сделает это лучше меня»? Эти убеждения хоть и кажутся логичными на первый взгляд, зачастую ограничивают возможности руководителя и его команды. Делегирование – это не просто передача задачи кому-то другому, а настоящее искусство управления, с помощью которого раскрывается потенциал каждого члена коллектива. Передача обязанностей и доверие команде стали неотъемлемой частью успешного руководства...

Руководители с развитым навыком делегирования повышают доход своего бизнеса на треть больше менеджеров с низким уровнем навыка. Рассказываем, чем делегирование отличается от аутсорсинга и как грамотно передавать задачи Содержание Что такое делегирование Делегирование — это передача задач или компетенций от руководителя к подчиненному. Делегирование отличается от обычного распределения обязанностей тем, что здесь передают задачи из «мира» руководителя. Например, у руководителя назначена встреча с потенциальными партнерами...