Большинство руководителей и организаций не используют все преимущества данных и аналитики для принятия решений, несмотря на цифровую трансформацию: - Принимающие решения используют лишь 22% доступных данных. Эрик Ларсон указывает на недостаточное использование данных. Многие ожидали, что данные приведут к более эффективным решениям, но это не так. - Внешние факторы усиливают сложность принятия решений. Организации начали цифровую трансформацию, но этого недостаточно. - Необходим интегрированный подход к принятию решений, объединяющий AI, business intelligence, collaborative intelligence и DI...

Обзор этапа моделирования решений Этап моделирования решений в Decision Intelligence (DI) помогает командам выявить и структурировать ключевые элементы принятия решений, используя CDD, что способствует лучшему пониманию и выполнению решений. По завершении этапа моделирования решений команда лучше понимает причинно-следственные связи, что помогает принятию обоснованных решений. Элементы решения Создание CDD в Decision Intelligence позволяет командам ясно определить и визуализировать различные аспекты сложного решения для более эффективного сотрудничества и принятия обоснованных решений...