Важнейший вопрос, который забываем себе задать / А.И. Осипов
Почему идеальная организационная структура не спасает бизнес
Горизонтальные связи — самая недооцененная часть управления, которую эффективнее доверить профессионалам В большинстве компаний организационная структура выглядит логично. У каждого подразделения есть руководитель, определены зоны ответственности, утверждены регламенты и схемы согласования. Кажется, что при правильно выстроенной вертикали управления бизнес должен работать предсказуемо. Но именно здесь большинство компаний сталкивается с проблемами, которые невозможно решить ни усилением контроля, ни введением новых должностей...