107 прочтений · 2 года назад
CIO (Chief Information Officer): что это за должность, как им стать
CIO (Chef Information Officer) — это директор по информационным технологиям в крупных компаниях, один из топовых управленцев, который отвечает за цифровое развитие компании и внедрение передовых технологий. Профстандарт для CIO (IT-директора) В IT-компаниях CIO определяет, какие задачи будет выполнять команда разработки, какие технологии будет при этом применять и в каком русле вообще будет строиться разработка программного продукта. В России такие сотрудники официально называются менеджерами по...
9 прочтений · 11 месяцев назад
Кто такой CTO? Часто слышу этот вопрос, но хз почему всегда отвечаю на него по разному. Недавно понял почему. Я в этой роли был в компаниях разного уровня развитости (и в цифровом смысле, и не только). И в разных компаниях этому слову вкладывают разные смыслы. Попробую немного систематизировать: 1. В маленьких технологических компаниях CTO - это человек важнее чем любой другой директор (по крайней мере на ранних этапах развития, до того как пошли продажи). Так как он, зачастую, определяет и технический и внешний облик продукта, а также отвечает за устойчивость, обслуживание и все вот эти важные слова…. 2. В небольших не технологических компаниях CTO - это начальник отдела ИТ. Поменять бумагу в принтере, починить клавиатуру и натсроить 1С-Бухгалтерию. Вот избыточный перечень задач (= 3. При увеличении технологической компании CTO становится либо возмутителем спокойствия, либо его оплотом (чаще всего зависит от опыта и количества натертых мозолей на мизинцах). В этот момент у компании появляются деньги и компания начинает, не всегда успешно, их тратить: привлекать супер-коммерсантов, рисовать планы разработки на 1000 фич или планировать переход на новые стеки-технологий, потому что у соседа работает лучше/быстрее/стабильнее. В этот момент CTO - человек, который должен успокоить или техническую команду и подстроиться под турбулентную среду, либо уйти и найти проект либо на более ранней, либо на более поздней стадии. 4. В не технологической компании, при увелечении, CTO становится скорее CIO/CDO, хотя должность остается техдиром. И человек начинает либо обслуживать имеющиеся технологии и железо, либо активно внедрять новые технологии и становиться “цифровым визионером”. Именно в этот момент к активным и современным предпринимателям “присасываются” цифровые продимцы. О них мы поговорим чуть позже. В дальнейшем при росте такой компании выделяется целая функция цифровой трансформации, о которых мы тоже поговорим, но это уже больше формат проектных офисов и сервисных отделов. И не совсем вотчина CTO, скорее CIO и CDO (о разнице тоже когда-нибудь напишу) 5. И, наконец, кто такой CTO в больших техах? Это человек, к которому идут на работу Лиды, человек, который умеет развивать своих разрабов и выстраивать долгосрочную разработку одного или нескольких цифровых продуктов. Человек, который знает как быстро попробовать новую технологию и потом раскатать на свои сервисы. Чаще всего адвайзит или является со-инвестором в паре стартапов и выступает на разных конференциях. Безусловно, является лицом компании в тех-коммьюнити. в 90% случаев - это не тот человек, который запускал проект, а приходит после смены в п.3. Ребят, образ примерно такой. Это собирательное описание, оно может отличаться в других проектах, но канва такая. Сейчас, я на четвертом пункте, но надо обязательно стрейфить между этими позициями, чтобы поддерживать кругозор и полноту мышления. Всех обнял.