Лекция 9. Коммерческие риски
Как управлять рисками
В этом материале вы узнаете, зачем нужно управлять рисками, кто этим занимается и в каких сферах востребованы специалисты по управлению рисками.
Также расскажем про основные виды рисков, эффективные стратегии и методы оценки с пошаговыми примерами. Многие собственники бизнеса задумываются о риск-менеджменте уже после наступления рискового события, когда приходится выделять огромные ресурсы для снижения негативных последствий неправильных или несвоевременно принятых решений. Но предсказывать и предотвращать возможные угрозы намного выгоднее, чем тушить пожары. Ответьте на 7 вопросов и получите...
Управление рисками: как отличить системного управленца от того, кто «и так всё знает»
Спросите директора производства про риски - и в девяти случаях из десяти услышите: «Да мы их и так все понимаем, чего тут управлять». Звучит уверенно. Проблема в том, что управление — это не понимание. Это документ, владелец, срок и проверка. Как только вы садитесь и просите выписать риски одного цеха с вероятностью и ущербом в деньгах, уверенность испаряется. Выясняется, что «понятно» было ровно до момента, пока никто не спросил конкретику. Проблематика Риск-ориентированное мышление стало обязательным требованием ISO 9001:2015 (в России - ГОСТ Р ИСО 9001-2015)...