Традиционный метод управления - метод кнута и пряника, вы все о нем прекрасно знаете. Он берет начало из детства, когда его использовало старшее поколение в воспитании: не убрался в комнате - не пошел гулять, сделал уроки - получил дополнительный час свободного времени. Система простая и понятна всем, но действенна ли она сейчас? Давайте рассмотрим ее на примере менеджмента внутри компании. Пряником считается поощрение любого формата: похвала от руководителя, повышение зарплаты, премия, расширение обязанностей или карьерный рост...

Управление командами сложный и многогранный процесс, требующий от руководителя глубоких знаний и навыков в областях менеджмента, психологии, коммуникации и многих других направлениях. Это искусство координации усилий группы людей для достижения общей цели. Сплоченная команда ценный актив для любой организации. Процесс управления включает в себя определение целей и задач, распределение ролей и обязанностей, установление процессов взаимодействия и коммуникации между членами команды. Различия в управлении...