Золотой принцип субординации на работе: найти баланс между панибратством и чёрствым формализмом. Это важный момент для создания здоровой атмосферы в коллективе. Только вот корпоративная культура во всех компаниях разная. Есть ли универсальные советы? Мы спросили у экспертов! Субординация «начальник-подчинённый» Авторитет начальника, иерархия в команде — всё это необходимо для эффективной работы. С другой стороны, слишком авторитарный, диктаторский стиль управления вредит рутинным процессам. Это подавляет инициативу и мотивацию сотрудников, ломает механизм обратной связи...

Содержание Это система правил и норм, по которым сотрудники общаются друг с другом и с руководителями. Иерархия помогает установить четкие границы ответственности и формирует порядок в организации. Зачем нужна субординация на работе: На работе субординация проявляется по-разному в зависимости от структуры компании и целей. Рассмотрим, что значит субординация во взаимоотношениях между коллегами на работе и какие у нее бывают виды: Основная идея — задачи и указания спускаются сверху вниз, а отчётность и обратная связь поднимаются снизу вверх...