— Алиса, что ты такое говоришь? — ахнула свекровь. — Я — мать. Я его вырастила! — Вот именно! — подхватила невестка. — Он до тридцати лет не знал, как счета за квартиру оплачивать, потому что вы всё делали за него. Вы подавляли его волю своим «я сама», «я помогу», «мамочка лучше знает». Теперь нам приходится прорабатывать эти травмы с психологом. Ваша любовь, Екатерина Викторовна, Петю испортила! — О чем мне с тобой говорить, мам? О погоде? О том, что у тебя герань на подоконнике зацвела или что в «Пятерочке» сахар по акции? — голос сына в трубке вибрировал от плохо скрываемого раздражения...

Франчайзинг на сегодняшний день развивается очень стремительно, отовсюду мы слышим об этом направлении бизнеса. Такое развитие бренда предполагает, что в других городах будут открываться точки под известным именем, использующие бизнес-процессы владельца. Сегодня этот путь оказывается наилучшим и для франчайзера (владельца бренда), и для франчайзи (руководителей точек в регионах). Для масштабирования бизнеса очень важно уделить должное внимание самому бренду. Ведь конечная цель бизнесмена – мощная и сильная сеть, а не 5-10-20 точек по стране с одинаковым названием...