Современный рынок труда переживает уникальный этап, где одновременно сосуществуют три поколения: X (1965–1980 гг.), Y (миллениалы, 1981–2004 гг.) и Z (2005- приблизительно 2025 гг. ). Каждое из них привносит в корпоративную культуру свои ценности, навыки и вызовы. В статье мы проанализируем особенности этих поколений, влияние на рабочую среду и предложим стратегии для создания эффективных смешанных команд. Чтобы разобраться в причинах появления деления на поколения, нужно обратиться к истории. Теория...

Марина, 28-летний маркетолог из Москвы, три года назад получила повышение до руководителя отдела в крупной IT-компании. По всем традиционным меркам её карьера развивалась успешно: растущая зарплата, статусная должность, корпоративный автомобиль. Но внезапно она поняла, что чувствует себя «в клетке». Монотонные совещания, отчёты для отчётов, отсутствие творчества и влияния на реальные результаты. Марина уволилась и стала фрилансером, запустив собственное агентство цифрового маркетинга. Доходы просели,...