Мы часто говорим про ERP, цифровизацию, автоматизацию — и вроде бы всё ясно. Но на деле часто оказывается, что никто толком не знает, зачем всё это нужно. Я видел десятки внедрений. Успешные и провальные. И между ними — разница не в бюджете, не в выборе системы, не в сроке запуска. Разница в одном: кто и зачем это делает. Потому что «внедрить ERP» — это не цель. Это действие. Как «построить дом». А зачем? Чтобы жить? Чтобы сдавать? Чтобы чувствовать себя успешным? Без ответа на «зачем» можно построить что угодно — но не факт, что это будет то, что нужно...

Приветствие/ описание Всех приветствуем, дорогие читатели! Команда FocusBuilding News презентует новый блок статей, посвященный управлению проектами. В данном блоке будут рассмотрены такие базовые понятия менеджмента, как проект, что значит управлять проектом, какие стадии проекта выделяют, из чего состоят стадии проекта. Применение гибких методологий и классического менеджмента к сфере строительства. Скелет статьи В данной статье речь пойдет о самых простых, но самых необходимых для понимания базовых терминов блока "Управление проектом"...