Мысль, что предприятие должно давать прибыль, что важна только прибыль, что «тонны» или «штуки» это ни о чём, – тонны-то и штуки могут быть как в плюс, так и в минус, вычитаться из объёма производства, вредить экономике, – заходит исключительно туго. Людям с советским опытом она чужда. Как непонятна им в целом и концепция убыточности социалистического предприятия. Кто-то хвастается тем что в СССР производилось в год 450 тысяч тракторов… Но чем тут хвастать? Это же катастрофа, худшая чем сотня атомных бомб сброшенных на заводы...

Представьте, что есть Тамара, которая совсем недавно открыла маленький цех по пошиву футболок. Цены на изделия у неё плюс-минус такие же, как у конкурентов. Ткань покупает у того же поставщика, зарплата сотрудников — средняя по рынку, цех арендует по адекватной цене, есть продажи. Только вот конкуренты процветают, а Тома почему-то постоянно работает в убыток. В подобной ситуации первым и важным шагом для Тамары будет посчитать свою точку безубыточности. Это один из основных финансовых показателей, который подскажет, что нужно делать бизнесу, чтоб наконец-то выйти в ноль...