Для того, чтобы понимать, что и как происходит в компании, производят разделение всей деятельности компании на составляющие части, вводят соответствующие определения и разрабатывают методики, позволяющие руководителям и специалистам выполнять свою работу осознанно и целенаправленно. Это также дает руководителям и специалистам возможность более глубоко изучать и выполнять анализ этих частей, а также, осуществлять их совершенствование, тем самым повышая эффективность деятельности компании. Рассмотрим, как это происходит на основании существующих подходов...

Что, если увиденные вами картины — вовсе не плод фантазии, а настоящие воспоминания из прошлых жизней? 🤔 Именно об этом мы продолжаем разговор в рубрике «Творческая мастерская». И её постоянный участник Ф. делится личным опытом и тонкостями, с которыми сталкивается каждый, кто решается заглянуть за грань обычного восприятия. Перед вами вторая часть его исследования, а для тех, кто не читал первую, оставляем ссылку ниже: Ну а теперь передаем слово автору. Предупреждение: содержание статьи не является призывом к действию...