Это значит, что к базовым компетенциям по сопровождению бизнеса поставщика добавлены умения этот бизнес развивать и побеждать в конкурентной борьбе. Для этого менеджеру обязательно владеть навыками аналитика на маркетплейсах. А именно: Менеджер-аналитик знает, как конкурировать с другими продавцами. Понимает, почему растут (падают) обороты у отдельных товаров и категорий. Может спрогнозировать спрос и решить, какими товарами стоит запасаться, а от каких отказываться. Понятно, что такой специалист ценится дороже и зарабатывает в разы больше...

Предлагаю свою концепцию курса "Менеджмент" Цель курса: научить слушателей думать и действовать как менеджер. В основу моего описания лег подход Пола Хейне, автора книги «Экономический образ мышления», где он изложил свой подход к обучению. На этом месте должны быть три вопроса (интрига): 1. Как люди объединяются в организации и становятся все более и более эффективными? 2. Каким образом происходит постановка целей, согласования действий, изменение поведения человека в организациях, и как преобразуются организации во внешней среде? 3...