В повседневной офисной жизни часто используют термин "хронометраж рабочего времени". Это довольно простая, но крайне важная концепция. Её суть заключается в тщательном измерении времени, которое работник тратит на выполнение своих задач. Зачем это нужно? Дело в том, что благодаря хронометражу, руководство компании может оптимизировать трудовые процессы. Иными словами, это помогает понять, на что уходят рабочие часы, и правильно распределить нагрузку. Обычно процесс хронометража включает в себя несколько этапов...

Я впервые применила хронометраж в 1998 году, когда грянул кризис. Очень помогло. Почему? Что мне это дает? Не мешает ли жить? Не чувствую ли себя скованной? Хочу подробно (время чтения составит около 10 минут) рассказать, к каким выводам пришла относительно хронометража, и поделиться парой практических идей на эту тему. Из всех инструментов тайм-менеджмента хронометраж, пожалуй, самый «зажигательный». Он может привести к настоящему прорыву в понимании взаимоотношений со временем. Я это знаю по опыту...