В чем разница между администрированием и менеджментом?😎 В администрировании - все, что не разрешено, - запрещено. В управлении (менеджменте) наоборот, что не запрещено, то можно. Хороший менеджер берет на себя инициативу, планирует и действует. При этом нельзя сказать, что менеджер - хорошо, а администрирование плохо, управлять системой может только администратор, потому что менеджер будет нарушать правила. 👉 Поэтому административная роль - это компонент, необходимый для управления, но это не то же самое, что менеджмент. 😎 Запутала? Это все Адезис опять. Читаю книгу:)) Что-то в этом есть.... 👉 Я среди руководителей высшего звена чаще вижу предпринимателей, менеджеров. И им в команду нужен администратор и интегратор с завершителем. Когда руководителей (или собственников) несколько, идеально, когда они выполняют разные роли. У меня на производстве, например, гендир пессимист ... или нет, реалист (как он говорит). Его кредо: "Мы все умрем", курс повысится, проект не сработает, люди уволятся, станет только хуже)))) Поэтому я стараюсь не все мои идеи рассказывать, чтобы не портил мне настроение:)))) А сначала побурлить в офисе, обсудить, начать делать, потом уже пускать в массы. А у вас как с этим? Осознаете роли разных руководителей?