OPEX затраты на внедрение ERP-системы || Корпоративная информационная система (словарь)
9 месяцев назад
OPEX: как контролировать операционные расходы
Расходы компании можно разделить на две большие группы — операционные и капитальные. Контроль над OPEX помогает предприятию стабильно работать каждый день, а рациональное управление CAPEX защищает его от покупки бесполезных активов. Рассказываем об особенностях OPEX, как анализировать показатель и как с его помощью принимать решения. Материал написан для блога «Помощник финансиста». Автор: редакция сервиса для автоматизации управленческой отчётности «Финансист». OPEX (Operating Expense или Operational Expenditure) — это повседневные расходы компании, которые идут на обеспечение её работы...
OPEX (Operating Expenditure) — операционные затраты компании. К ним относятся расходы, связанные с текущей деятельностью компании и влияющие на её операционную прибыль. CAPEX (capital expenditure — капитальные расходы) — затраты предприятия на приобретение внеоборотных (со сроком действия более 1 года) активов, а также на их модернизацию. Теоретически отличия операционных затрат OPEX и долгосрочных инвестиций (CAPEX) очевидны: первый показатель отражает капитальные затраты организации со сроком окупаемости более года, а второй — текущие операционные издержки. Поэтому к CAPEX относят инвестиции в нематериальные активы и основные средства, а к OPEX — расходы на управление, маркетинг, закупку материалов и так далее.