Корпоративная культура — это не просто правила из HR-букваря. Это живой организм, который создается совместно руководством и коллективом. Если представить компанию как корабль, то культура — это не только капитан, задающий курс, но и вся команда, которая дышит ветром в паруса. Кто создает корпоративную культуру? ▪️ Руководство → задает ценности, стратегию и рамки: Формализует миссию, правила, традиции. Инвестирует в развитие среды (обучение, мероприятия). ▪️ Коллектив → наполняет культуру жизнью: Своими привычками, отношениями, негласными правилами...

Корпоративная культура — обобщенное понятие, которое включает в себя множество составляющих, таких как заложенные компанией традиции, стиль общения между сотрудниками и с партнерами, принятый дресс-код, совместные мероприятия, корпоративы. Существуют общепринятые стандарты, которые закреплены в официальном документе, и негласные правила. Корпоративная культура оказывает значительное влияние на бизнес-процессы предприятия, повышает уровень вовлеченности и заинтересованности коллектива, позволяет за счет этого добиваться более высоких экономических показателей...