Привет! Меня зовут Валентина, и я хочу поднять вопрос адаптации сотрудников на рабочем месте. Этот процесс является ключевым для успешного начала карьеры нового члена команды, и, к сожалению, в нем часто совершаются ошибки. Одной из самых распространенных является передача всей ответственности за адаптацию на самого сотрудника. Часто компания назначает наставника, который не проявляет интереса к успешной адаптации нового сотрудника. Мы должны помнить, что важно создать все необходимые условия для работы и показать новичку, что он является частью команды...

Когда в отдел продаж приходит новый сотрудник, ему нужно помочь адаптироваться. Если игнорировать обучение и другую помощь, адаптационный период менеджера по продажам может затянуться на 2-3 месяца. Кроме того, есть риск, что сотрудник привыкнет работать по своему и не захочет принимать общие правила. В топовых компаниях с активным отделом продаж разрабатывается комплексная система адаптации. В эту систему входит обучение и мотивирование сотрудника. Для чего компании нужна система адаптации...