Вопрос такой возникает часто – и по поводу работы, и в связи с какими-то личными моментами. Психологи даже психотипы выделяют в зависимости от того, на чем человек концентрируется. Но если говорить об управлении бизнесом, могу сказать, что в самом этом вопросе уже заложена ошибка. И какой ответ ни давай, он будет неправильным. Почему? Потому что бизнес – дело серьезное, требующее организованности и структурированности. И без этого результата достичь можно – но сложно, далеко не всегда и зачастую это будет краткосрочный результат, который легко потерять...

Если цель не оправдывает средства, и мы идём напролом, или, напротив, если мы "размазываем" какое-то дело, доводя мелочи до совершенства и никак не заканчивая, вероятно, пора сместить акценты между процессом и результатом. В этой статье рассмотрим примеры, когда процесс и результат одинаково важны, разберёмся, что важнее именно для Вас, и как использовать особенности людей для повышения продуктивности. Результат, как правило, важнее: полностью выполнены обязательства ㅡ результат; получено вознаграждение ㅡ результат...

Часто можно услышать, что только поставленная цель позволит нам добиться результатов. Но это заблуждение. Почему? Потому, что успех в продолжительном деле как похудение, оздоровление, учебная или трудовая деятельность и т.д. на практике приходит только в том случае, если мы обращаем всё своё внимание на процесс, а не на результат. Погоня за результатом ориентирует человека на других людей, процесс ориентирует человека на себя. Это совершенно разные вещи. Важно только одно — чтобы процесс вам нравился. От этого зависит, добьётесь ли вы своих целей. Почему говорят «Будьте, как дети»? Потому, что детям не важен результат, им важен процесс...