В современном производстве время — это деньги. Чем быстрее оборудование может быть переналажено для выполнения новых задач, тем выше производительность и эффективность компании. Метод SMED (Single-Minute Exchange of Die — "Смена штампа за одну минуту") — это мощный инструмент, который помогает значительно сократить время переналадки оборудования. В этой статье мы разберем, как внедрить метод SMED на вашем производстве, и расскажем о реальных кейсах успешного применения этой технологии. SMED — это методология, разработанная японским инженером Шигео Синго в 1950-х годах...

Когда оборудование простаивает из-за долгой переналадки, страдает не только производительность, но и нервы сотрудников. В Lean-подходе есть методика, которая помогает быстро справиться с этой проблемой — это SMED. Разберёмся, как она работает и почему способна принести реальную пользу без больших вложений. SMED (Single-Minute Exchange of Die) — методика, разработанная в Toyota, с целью сократить время переналадки оборудования до менее чем 10 минут (или «однозначного числа минут»). Чем быстрее происходит...